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PERCEVOIR DIFFEREMMENT POUR AGIR AUTREMENT
ACCOMPAGNER
Accompagner le changement Il est nécessaire, lorsqu'un certain nombre de changements sont mis en œuvre au sein d'une organisation, de mesurer les résultats obtenus à l'issue d'un délai de déploiement de ces changements.  La mobilisation comme l'engagement variant dans le temps, cette mesure permet d'identifier les ajustements ou enrichissements à apporter à votre stratégie d'amélioration de la performance pour renforcer ou consolider cette dynamique. AVEIER aide vos responsables à concevoir un suivi et un pilotage de leurs projets permettant de valider le respect des engagements pris et de mesurer les progrès réalisés, de valoriser les résultats obtenus, et de maintenir la motivation et la mobilisation des acteurs concernés.  Quelques mois après la fin de ses missions, AVEIER réalise pour vous un "diagnostic de sortie" qui permet d'évaluer le degré d'appropriation du changement par vos collaborateurs et vous aide à corriger certains comportements ou enrichir certaines procédures afin de redynamiser votre stratégie de progrès. Tout changement entraîne une réaction que chacun exprime de manière différente Le rôle du management intermédiaire dans l'acceptation et l'appropriation du changement est essentiel. C’est lui qui est la courroie de transmission entre la direction générale et son équipe. Il doit avoir une vision claire des défis à relever, comprendre la trajectoire qui permet d’atteindre les objectifs sous-jacents et être en mesure de l’expliquer et de mobiliser tous ceux qui contribuent à ce résultat. AVEIER aide les managers à assumer pleinement leur rôle de responsable et les accompagne dans cette évolution valorisante et enrichissante, en leur transmettant des outils, des méthodes, des conseils opérationnels qui contribueront au développement de leurs équipes.
Un accompagnement sur Trois Axes.  
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