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PERCEVOIR DIFFEREMMENT POUR AGIR AUTREMENT
Pour apporter une véritable contribution à de la création de valeur AVEIER attache une grande importance à l’analyse de la situation de votre organisation, à travers une démarche exigeante, mettant l’accent sur la mobilisation et l’engagement de vos collaborateurs durant tout ce processus de diagnostic.  Cette mobilisation dans les phases de diagnostic permet de : •	Mieux comprendre vos enjeux et vos attentes, qui structurent votre stratégie, votre « vision » •	Appréhender votre situation actuelle avec davantage d’acuité, afin d’identifier les trajectoires les plus réalistes pour bâtir progressivement cette vision •	Apprécier le degré d’efficacité collective et la maturité managériale de votre organisation, à travers des bilans d’équipes Un diagnostic multidimensionnel
Partage d’une vision
Comprendre les enjeux, les ambitions et  la vision de l’entreprise, pour les faire  partager ... 
Diagnostic organisationnel
En savoir plus
Partager la réalité d’une situation par  rapport à des enjeux, identifier les axes  de progrès potentiels ...
Bilan d’équipes dirigeantes
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Apprécier le degré de maturité et  l’efficacité du fonctionnement des  équipes dirigeantes ...
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